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“控制台战争”结束了。

至少以通常的战斗方式。

当我们采用新一代的游戏机时,索尼将接力棒从PS4传递到PS5,微软通过Xbox Series X和Series S接替Xbox One,微软游戏副总裁Phil Spencer坚持认为要看这一代游戏机是由玩视频游戏的人数决定的,而不是游戏机销量的直接对比。 X / S系列只是Microsoft产品的一部分,它具有跨多种设备的完整游戏方法,并由Microsoft Game Pass带头。

斯宾塞在接受ESPN采访时说:“我认为,我们的重心实际上是在要玩的设备上为玩家创造最佳体验。” “ …我的意思是,我们现在正在做的很多事情都可以在不同的平台上使用。因此对于我们在游戏领域来说,这是一种允许游戏玩家玩他们想在设备上玩的游戏的方法他们想继续玩下去,我们认为这是发展Xbox的最好方法。”

由Game Pass推动的“家庭式”策略已经酝酿了几年。斯宾塞表示,Xbox领导团队自2014年以来就一直在播种,并着眼于使游戏整体上更易于使用,而不仅仅是那些愿意并能够为X系列支付499美元或为S系列支付299美元的游戏。 。

“如果我们真的要进入游戏领域,那我们不应该成为所有游戏玩家吗?”斯宾塞说。 “当今地球上有30亿人在玩视频游戏,大约有2亿家庭将购买游戏机。游戏机是一个重要的考虑因素,但也有大量的人在PC上玩游戏。人们在使用他们已经拥有的设备进行游戏时,我确实在尝试扩展我们的策略,以在他们想要使用的设备上接触游戏玩家,而且当我们构建游戏机以构建绝对可以买到的最好的游戏机时,我认为这就是团队的工作。”

当然,考虑到索尼在每一代产品上的销量都超过了微软,因此如果您严格查看游戏机的销售数字,这可能很容易说出来。 Spencer重申,尽管控制台绝对是其中的一部分,但他并不认为控制台是公司成功的主要指标。

斯宾塞说:“我们真的考虑了Xbox上播放的玩家数量。” “在这个假期,随着PlayStation的发布和Xbox的推出,服务平台上有多少人特别了解我。我认为某些人仍然会尝试使用某些传统手段,例如’售出了多少Xbox,如何许多PlayStation都卖了。”在我们团队内部,我们的目标是在Xbox上玩多少玩家,这就是我们的目标。我们说,在Xbox上,可能是PC玩家,它是Game Pass用户,正在其平台上玩我们的游戏。 (任天堂)Switch正在玩我们的第一方游戏。可能是某人正在Android上使用xCloud在那玩第一方游戏。这实际上是我们如何吸引尽可能多的玩家,这是最高目标我们有一个组织。”

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尽管有这种方法,Spencer并不认为控制台的末日已经临近,控制台业务也没有下降。

Spencer承认:“控制台已经占整个游戏业务的一小部分。” “我喜欢在电视上玩。我坐在沙发上,握在手中的控制器。那是我喜欢玩游戏的方式。我并不总是在那里。有时我在工作,而我在PC上。有时我在公共汽车上或其他任何地方,都希望能够在拥有的设备上玩。人们在玩视频游戏时在手机上做的第一件事。就像视频一样,就像音乐一样,您会看到“无论身在何处,我都能获得的媒体就是最受欢迎的东西。即使您看电子游戏,世界上最流行的视频游戏,Fortnites,PUBG,Minecrafts …这些游戏可在多个设备上使用。”

Spencer认为Microsoft Game Pass以及更广泛的“面向视频游戏的Netflix”的想法只是可以同时在视频游戏领域工作的许多商业模式的一个例子。

“游戏行业的健康状况之一是,我们可以支持多种商业模式,并且这些商业模式可以正常工作。因此,我们在人们购买视频游戏的地方设有零售店。您可以在自己不喜欢的地方玩游戏。不用买任何东西。您可以玩游戏,也可以在玩游戏时进行交易。订阅只是视频游戏业务模式的另一部分,恰好是一个没人真正动过的领域是我们拥有的那种投资水平和动力。因此,我们对成为最早的也是最大的游戏内容订阅公司之一感到非常满意。”

Spencer提到了EA Play,Ubisoft和Apple Arcade作为视频游戏订阅服务的其他示例,还指出视频和音乐是成功订阅的另一个领域,但重申视频游戏订阅b
说到并发性,“全民游戏”的理念包括在所有竞争系统之间的交叉竞争,这与微软,索尼和任天堂采用的另一项主要战略背道而驰:独家经营。微软即将以75亿美元的价格收购ZeniMax Media(贝塞斯达的母公司),使最大的游戏发行商之一跻身微软家族之列。许多人认为这意味着在履行所有现有合同义务后(例如Deathloop,它与PS5达成了定时控制台独占协议),贝塞斯达的未来头衔将是微软专有的。

对此,斯宾塞表示不太满意。这将视具体情况而定。

“当我们考虑内容的去向时,我们会考虑如何扩展平台和服务的目标。这就是我们的本意。我们不是第三方发布者。如果是,我们将发布我们的内容。我们试图在Xbox上构建一个游戏平台,该平台可以覆盖任何设备上最多的游戏玩家。在某些情况下,将我们的游戏放在其他设备(例如Android手机)上,我们认为这是可行的,因为吸引从未购买过游戏机的新客户,也许他们没有游戏机。这是向更多人介绍游戏的好方法,但是在其他系统上,我们感觉我们已经认识了这些客户,无需将每个游戏都移植到每个其他封闭的生态系统即可实现我们的目标。

“所以我说这是根据具体情况进行的,原因是,总体而言,我们试图做的就是发展平台,并且我们可以通过将游戏放在其他平台上来帮助Xbox成长。在每个游戏上都说“好,这个游戏应该在PlayStation上吗?这个游戏应该在Switch上吗?”我们只是认为对我们的玩家来说是随机的,并且实际上并没有使Xbox增长,因此我们必须更加努力地利用我们拥有的内容。”

到那时,Spencer说,尽管排他性“确实是平台的营销工具”,但最大的游戏将始终在尽可能多的设备上可用。斯宾塞还透露,未来收购制片厂考虑到Game Pass的增长。

微软旨在扩大市场的另一种方式是使用下一代数字控制台产品。 Playstation还具有数字专用PS5,但微软版本(S系列)的价格低100美元。斯宾塞说,这是为了吸引老玩家重返微软家族。

“也许他们是在360上玩的。他们跳过了上一代的家庭原因,现在他们正在考虑重返市场,也许他们不确定是否要花500美元来。”但是我们 提供价格为299美元的游戏机,它可以运行他们可能知道的游戏以及正在开发的新游戏。我们认为价格很重要。”

因此,尽管索尼与微软的故事相映成趣,像重量级冠军争夺战一样争夺主机霸主地位,但它的层面却要深得多。 当然,这并没有斯宾塞加入当时的执行主管对手索尼的Shawn Layden和任天堂的Reggie Fils-Aime时那样“永远的BFF”,而是在2018年游戏大奖的舞台上传达了视频游戏团结的信息,但是 竞争的根源在于微软(当然是微软)的长期计划,希望使视频游戏在全球范围内尽可能易于访问和玩耍。

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